Unsere Seminarleitenden Gunther Fürstberger und Tanja Ineichen im Interview

Im Rahmen unserer neuen Interviewreihe zum METAFORUM SommerCamp 2021 schauen wir gemeinsam mit den Seminarleitenden hinter die Kulissen, um zu erfahren, was sie begeistert und wofür sie andere Menschen begeistern wollen, bzw. wie dies konkret in ihrem Seminarangebot für Teilnehmende erlebbar wird. Im diesem Interview beantworten Gunther Fürstberger und Tanja Ineichen folgende zwei Fragen zu ihrem Seminar „Agil führen mit dem Disruption Surfer Modell“ im kommenden SommerCamp 2021:

Was ist es, was Euch begeistert, und wofür Ihr andere Menschen begeistern wollt?

Wie kann man dies durch Euer Seminarangebot konkret erfahren?

Wir begleiten mit Begeisterung die Entwicklung von Führungskräften, die eine bessere Welt anstreben und geben unsere Erfahrungen gerne an jene weiter, die diese begleiten (Coaches, Trainer, Berater).

Wenn viel in Bewegung ist, dann lässt sich auch vieles verbessern und vieles neu angehen. Und es ist viel in Bewegung. Mit Führungskräften zu arbeiten bedeutet dabei eine Hebelwirkung in Organisationen zu haben. Das geht mit viel Verantwortung einher und fängt bei Selbstreflektion an. Führungskräfte (und deren Begleitende) haben mit der agilen Führung die Chance, neue Impulse in der Führung und Zusammenarbeit zu setzen. Impulse, die es braucht, um aus der Bewegung heraus Organisationen zu transformieren.

Agile Führung ist dabei weder gut und noch schlecht, aber sehr wirksam, weil sie holistisch ein Mindset verankert und passende Tools mitliefert. Mit der richtigen Absicht kann agile Führung dazu beitragen

• zukunfts- und umweltorientierte Arbeitsplätze zu schaffen,

• dass sich Menschen auf Augenhöhe begegnen,

• und ihr volles Potenzial entfalten können.

Diesen Spirit und passende Tools in Organisationen zu integrieren, kann nicht nur Begeisterung erzeugen, sondern eine in sich ruhende Zufriedenheit: Denn schnell wird sichtbar, dass mit guten Absichten und wirksamen, bewusst ausgewählten Tools ein guter Spirit in der Führung und in der Zusammenarbeit entsteht, der sich in kreativeren und innovativeren Ergebnissen zeigt- auch oder gerade in turbulenten Zeiten.

Konkret lässt sich das durch unseren Kurs erfahren: Wir teilen konkrete Beratungs- und Führungserfahrungen in den Bereichen agile Transformation, agile Führungskräfteentwicklung, Einführung von OKR und lateraler Führungskultur insbesondere in großen Organisationen. Erfolgsbeispiele und auch Misserfolgserfahrungen beinhalten große Lernchancen. Wir gönnen uns ausreichend Raum für den Austausch untereinander und schaffen den Rahmen mit einem Mindset, Skillset und Toolset agiler Führung. Wesentliche Werkzeuge agiler und lateraler Führung werden wir praktisch ausprobieren und uns einigen Challenges stellen.

Weitere Interviews findest gibt es in unserem Blog.