Seminarleitende im Interview - Gunther Fürstberger & Dominik Ammon Etzl

Für unsere Interviewreihe im Rahmen des Metaforum SommerCamp 2024 haben wir unsere Seminarleitenden folgende Fragen gestellt:

• Angenommen, Dein/Euer Seminar hat schon stattgefunden, und die Teilnehmenden haben davon viel mitnehmen können – worüber würdest Du Dich/würdet Ihr Euch am meisten freuen?

• Was denkst Du/Was denkt Ihr, welche Umsetzungsimpulse können durch Dein/Euer Seminar von den Teilnehmenden mitgenommen werden?

• Welche Einsichten oder Unterschiedsbildungen lassen sich aus Deinem/Eurem Seminar mitnehmen? 

• Welches „neue Lernen“ könnte gefördert werden? 

In diesem Interview erzählen Gunther Fürstberger und Dominik Ammon Etzl, dass es sich aus ihrer Sicht bei Agilität nicht einfach um ein Buzzword handelt, sondern um eine Überlebensnotwendigkeit von Unternehmen, um in der KI-Revolution nicht unterzugehen. Sie zeigen auf, wie sie in ihrem Seminar «Agile und nachhaltige Führung» dem Thema gemäße Lehr- und Lernformen praktizieren und KI zieldienlich in die Seminargestaltung miteinbeziehen.

Angenommen, Euer Seminar hat schon stattgefunden, und die Teilnehmenden haben davon viel mitnehmen können – worüber würdet Ihr Euch am meisten freuen?

Wenn wir im Sommer 2025 hören, wie agiles Mindset und Toolset dazu beigetragen haben, den eigenen Wirkungsbereich erfolgreicher und bewusster zu gestalten. Das kann z. B. die beherzte und verantwortungsbewusste Umsetzung einer KI-Roadmap sein, die konsequente Einführung agiler Werkzeuge wie OKR oder die konsequente Arbeit an den Inner Development Goals. 

Welche Einsichten oder Unterschiedsbildungen lassen sich aus Eurem Seminar mitnehmen?

Agilität ist kein Selbstzweck. In unserer beschleunigten Evolution ist Agilität eine Überlebensfähigkeit.

Agilität ist keine Sozialträumerei einer Welt, in der alle sich selbst bestimmen und dann glücklich sind. Es wird auch weiterhin eine Geschäftsführungshaftung geben und somit geht es darum, immer wieder die richtige Balance zwischen Empowerment und Strukturierung zu finden.

Agile Führung mag als Buzzword untergehen, aber die agilen Grundprinzipien Transparenz, Empowerment und Iteration sind die Voraussetzung dafür, von der aktuellen KI-Revolution nicht überrollt zu werden, sondern zur bewussten, erfolgreichen Mitgestalter:in zu werden - als Berater:in oder als Führungskraft. 

Welches „neue Lernen“ könnte gefördert werden?

Wie schon in den Vorjahren verwenden wir Virtuelle Realität für immersive Fähigkeitsentwicklung und das Erleben von Situationen, die uns z. B. mit Berührungsängsten in Verbindung bringen. Wir werden aber auch erstmalig AICO (= Artificial Intelligence Co Trainer in Form einer magischen Eule) mitnehmen. Sie trägt schon jetzt erstaunlich viel zum Erkenntnisgewinn, gemeinsamen Lernen, zur Stimmung und zum Energiemanagement in Seminaren bei. Wir sind neugierig, was sie bis Juli 2024 noch alles draufhaben wird. Dem agilen Lernen verschrieben, werden wir während der Woche als gesamte Gruppe immer wieder die Lernziele und Lernpakete gemeinsam anpassen. Wir leben in der spannendsten Zeit der Menschheitsgeschichte. Wir freuen uns auf das gemeinsame Lernen!

Weitere Interviews findest Du in unserem Journal.